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新海連集團(tuán)召開(kāi)2025年工作目標(biāo)部署會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-11-27

1126日,新海連集團(tuán)召開(kāi)2025年工作目標(biāo)部署會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉堅(jiān)主持會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各子公司、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 

會(huì)議傳達(dá)了區(qū)2025年工作務(wù)虛會(huì)會(huì)議精神,對(duì)集團(tuán)2025年區(qū)重點(diǎn)任務(wù)“1111235”工程和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)提升“123570”工程目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行部署。

其中,集團(tuán)2025年區(qū)重點(diǎn)任務(wù)“1111235”工程為“固定資產(chǎn)投資10億元、招商項(xiàng)目開(kāi)工落地10個(gè)、新增規(guī)上服務(wù)企業(yè)10家、總部經(jīng)濟(jì)稅收1億元、大宗貿(mào)易額20億元、外資到賬3000萬(wàn)美元、新引進(jìn)外貿(mào)額5億美元”;集團(tuán)產(chǎn)業(yè)提升“123570”工程為“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)10項(xiàng)、融資到賬200億元、營(yíng)業(yè)收入30億元、項(xiàng)目融資落地50項(xiàng)、資產(chǎn)盤活7億元、安全生產(chǎn)與廉政建設(shè)0風(fēng)險(xiǎn)”。

劉堅(jiān)指出,2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,集團(tuán)要緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真研究部署工作計(jì)劃和項(xiàng)目安排,通過(guò)“制定目標(biāo)、分解任務(wù)、難題會(huì)辦、跟蹤督查”4個(gè)步驟,形成閉環(huán),確保完成年度目標(biāo)。要進(jìn)一步解放思想,一方面緊盯區(qū)內(nèi)存量資源,深入挖掘商機(jī)和創(chuàng)新點(diǎn),與開(kāi)發(fā)區(qū)同頻共振;另一方面積極與外部單位建立全方位、深層次的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

劉堅(jiān)強(qiáng)調(diào)

細(xì)化任務(wù),壓實(shí)責(zé)任

各子公司、部門要圍繞“1111235”和“123570”兩大工程,積極謀劃創(chuàng)新工作,細(xì)化任務(wù)分解。堅(jiān)持“一項(xiàng)工作、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)單位、一項(xiàng)措施”的原則,各高管簽署工作責(zé)任狀,以上率下抓好落實(shí),為全年工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

優(yōu)化專班,高效推進(jìn)

圍繞項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、外資外貿(mào)等重點(diǎn)工作任務(wù),健全專班機(jī)制,按照定目標(biāo)、定任務(wù)、定領(lǐng)導(dǎo)、定獎(jiǎng)懲的“四定”原則,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專班明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)、計(jì)劃措施。同時(shí),建立“紅黃綠旗”機(jī)制,定期召開(kāi)過(guò)堂會(huì)和推進(jìn)會(huì),對(duì)各專班工作進(jìn)展進(jìn)行全面梳理和總結(jié)。

創(chuàng)新考核,精準(zhǔn)問(wèn)效

要牢固樹(shù)立能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向,差異化設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重,精準(zhǔn)制定工作優(yōu)劣“判定標(biāo)尺”。要建立健全激勵(lì)機(jī)制,把落實(shí)推進(jìn)成效作為考核獎(jiǎng)懲、干部評(píng)價(jià)和使用的重要依據(jù),在集團(tuán)上下?tīng)I(yíng)造高效務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)

集團(tuán)上下要始終保持奮勇?tīng)?zhēng)先的工作姿態(tài),弘揚(yáng)敢為善為的工作作風(fēng),錘煉能干會(huì)干的工作能力,擦亮擔(dān)當(dāng)作為鮮明底色,以集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī),以干就干最好、站就站排頭的昂揚(yáng)斗志,將目標(biāo)任務(wù)具體化、具體工作責(zé)任化,確保各項(xiàng)工作推進(jìn)有力、落實(shí)見(jiàn)效。